Die meisten Softwareprojekte scheitern kommerziell, bevor sie technisch scheitern — weil niemand vereinbart hat, was „fertig“ bedeutet oder was es kostet. Festpreis und Zeit & Material sind keine Religionen. Sie sind Strategien zur Risikoverteilung.
Wann Festpreis gewinnt
Wählen Sie Festpreis, wenn der Umfang in einer Woche definierbar ist, Ergebnisse messbar sind und Sie Vorhersehbarkeit mehr schätzen als unbegrenzte Flexibilität. MVPs, Chatbots mit klaren Grenzen, Audits, Datenpipelines mit bekannten Quellen, interne Tools, die einen definierten Workflow ersetzen — all das passt hierher.
Wir tragen das Umfangsrisiko, deshalb scopen wir sorgfältig. Diese Disziplin spart oft Kalenderzeit: weniger Meetings, weniger „schnelle Anpassungen“, die ein Quartal auffressen.
Wann Zeit & Material ehrlich ist
Zeit & Material macht Sinn bei offener F&E, sich entwickelnder Produktdiscovery oder wenn Sie monatelang einen Senior in Ihr Team einbinden müssen und sich Prioritäten wöchentlich verschieben. Die Voraussetzung: Vertrauen, Transparenz und erfahrene Leute — kein Bench, der Stunden abrechnet.
Unser Standard
ITZEA setzt standardmäßig auf Festpreis-Sprints. Wenn sich der Umfang wesentlich ändert, schreiben wir einen Change Order mit neuem Festpreis — nie eine vage Stundenrechnung. Kunden bekommen Engineering, kein Theater.